生産現場や新規立上げにおける課題に苦労されているお客様に、最適なご提案と実践で一緒に課題に取り組んでんでいきます。経営者様の意志とともに現場の方々の気持ちを最大限に両立した取組みをさせていただきます。
生産性向上、損失改善、工程の管理方法、トラブル発生時の処置方法、生産条件の最適化、実績管理・分析方法などあらゆる課題に対して解決し、更にレベルアップをはかり、会社の利益に貢献いたします。
現場管理には様々な悩みがあります。
例えば・・・
量産において変動の少ない安定した生産を実現し、お客さまに満足いただくことこそものづくりの醍醐味であり、愉しさであると思っています。
我々は、現場の全般的な技術支援をおこなっていきます。
コンサルタントや専門の先⽣に相談してみたがイマイチ理解しきれなかったり、アドバイス通りにやったが結果が出ないといった悩みはあると思います。それは多くの情報により複雑になった現場であるからこそ、複数の条件が複雑に絡み合っていることが多く、それを紐解かないと結果に結びつかないわけです。我々は多くの絡み合った要因を持つ現場の改善を得意としています。 FlabRの現場管理⽀援はアドバイスや指導だけでなく、現場に入り込み皆様と一緒に改善の取組みをさせていただきます。
01
⼯程内不良改善
発⽣した不具合の発⽣メカニズムを追求するためには現品の解析が必要となります。これまでに不具合品などの解析経験が豊富であるからこそ、解析⽅法や解析装置選定、メカニズム分析までをサポートすることかできます。また不具合報告書やレポート作成が苦⼿な場合にも対応いたします。
02
統計解析
生産条件をこれまでの経験値で決めたところ、時々不具合が発生してしまうといった事例があります。 経験による生産条件は統計的に導き出された生産条件に比較すると不具合発生の確率が高いことが多々あります。最適な生産条件を導き出すには非常に多くの要素が絡んでいるので、統計手法を用いることを推奨いたします。実践をもって一緒に取り組みます。
03
品質管理
品質第一の徹底したマネジメントは仕組み作りがポイントです。そのためには品質に影響する項目について明確にしておくことが必要です。設備管理、条件管理、変動要素の管理、検査や品質・生産実績管理などの整備を指導とともに対応させていただきます。
持続的な
現場管理支援プロジェクト!
まずは、お問い合わせください。
具体的に問題や疑問を明文化できない場合でも、
お気軽にご連絡ください。
メール、お電話どちらでも受付しております。
Interview
ヒアリング
2~3週間
まずは、お問い合わせからお願いします。
Proposal
提案
2~3週間
ヒアリング後に、現場のめっき条件や設備条件をふまえた開発のご提案をいたします。
Support
支援
2~3週間
提案を実現するための装置の用意、試作から量産展開するための試作のサポートをいたします。
Effect measurement
効果測定
2~3週間
統計解析をした結果を得ることができるので、今後の現場管理において重点がわかります。
Operation
運用
2~3週間
仮に不具合が発生したばあいでも、迅速な対策が可能なので、損失も最小におさえられます。
Before
After
現場改善とめっきのことならFlabR(フラバー)
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